战略愿景和公司发展在很大程度上取决于高管的责任

我如此支持与领导者和高管一起开展这项工作的原因之一是因为我想帮助他们腾出时间来传播知识。辅导项目上的大部分投资只是针对最高管理层的，然后他们可以花不到 10% 的时间来分享或传递知识。我认为，如果我们以支持性的方式向人们传授工具，他们就可以腾出时间让这些工具渗透到整个组织，这只会让每个人受益。 S：当你与那些感觉碰壁的领导者交谈时，有没有办法判断他们是否已经精疲力竭，只是需要休息一下，还是需要转向新的事物？ AA：所以，在 2019 年，世界卫生组织说，“好吧，倦怠是一种实际现象，并且有非常具体的特征。

”基本上就是感觉精疲力竭、疲惫不堪；我们会在情感上感觉自己与工作有距离，甚至感到消极和愤世嫉俗，然后我们在工作中的贡献效率就会降低。 这三个信号常常告诉我们：这是倦怠。当场停下来确实对我们有好处，因为这并不一定是在说“我不 奥地利 手机号码 喜欢我的角色”或“我觉得我的角色存在摩擦”。如果您有这些感觉，那么很高兴看看您是否可以暂停一下来滋养和滋养自己并投资于自我护理和社区护理。 “我的角色是否错位了？”的问题。更大。对于我的客户来说，很多时候它表现为身体疾病或影响他们的心理健康——所以他们正在应对抑郁或焦虑，或者他们可能会出现自身免疫问题。



我喜欢用一个由五部分组成的框架来考察人们的天赋、他们看重什么、他们想要影响什么、什么给他们带来快乐以及他们需要什么。让他们了解该框架的每个部分，并根据他们当前的角色进行权衡。 S：我们都会在工作中遇到糟糕的日子——没有一份工作是充满阳光和玫瑰的——但是该框架的这五个方面可以帮助您找出除了日常挑战之外是否存在失调模式。