標題:
消費者不僅可以用競爭對手來取代我們
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作者:
mamun7
時間:
2024-4-30 13:47
標題:
消費者不僅可以用競爭對手來取代我們
本帖最後由 mamun7 於 2024-4-30 13:50 編輯
向下鑽取:允許您細分資訊以產生特定的操作。 了解使用者的生命週期 要真正實現成長,您必須有能力了解用戶的生命週期,才能透過使用數據和研究測試產品體驗、個人化訊息和不同的溝通管道來產生結果*。 現在,我們可以更多地了解用戶行為,我們可以以非常低的成本運行影響所有客戶的測試,並且借助數據和技術,我們可以個性化體驗。 如果你想創建一個永續成長系統,請記住: 深入了解市場、競爭和理想客戶是有效成長策略的基礎。
客戶保留是關鍵,因此您必須對其進行衡量並確定客戶離開的原因以建立忠誠度系統。 重點解決主要的成長限制因素,無論是獲取、啟動或保留。 不要只專注於轉換管道,而是創建成長循環,讓您能夠將
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結果進行再投資,以隨著時間的推移產生複利。 定義獲取、保留或貨幣化方面的定量成長目標及其預測指標,以追蹤結果。 您可以看到我們對 Platzi 團隊進行的採訪,其中我們討論了成長是什麼,您需要開發哪些技能並將其應用到您的公司中。
有多少次,您發現自己想用英語問一些問題,而您首先想到的卻是諸如“超市在哪裡?”之類的問題。或“你有時間嗎?”這些問題不錯,但您知道嗎,我們可以提出一些問題,幫助我們在與人互動時聽起來更好!這些問題稱為「間接問題」。 當我們必須問某人一個我們不太熟悉的問題時,例如銀行、超市或機場的某人,就會使用它們。當我們旅行時,我們經常會遇到這些情況,了解如何正確互動將幫助您以最合適的方式傳達訊息。
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