布莱恩肯尼所以凯蒂我们正在谈论我想我们正在考虑这个问题我不想掩饰或油嘴滑舌地谈论这确实是一项艰苦的工作这一事实。尝试这样做的公司一路上遇到了许多不同的障碍。您能否谈谈管理层和领导层在尝试沿着这条道路前进时通常遇到的一些问题凯蒂科夫曼是的你可以从我们从和那里听到的深思熟虑的回应中听到他们正在考虑一些常见的障碍。你必须有动力而且动力必须不仅仅是人力资源领导者他们可能是这些努力的带头人。
你必须有动力既可以从自上而下的角度来看也可以从自下而上的角度来看。你必须给人们一个想做这项工作的理由。改变是很难的。改变是令人不舒服的即使我们意识到改变可能会带来好处。我们的生活中有很多事情需要平衡。因此你确 德国电报号码数据 实必须获得这种动力和承诺。我认为我们现在也看到了一件事因为至少美国经济进入了一个可能陷入困境的阶段即认识到这不是你能够解决的问题资源一次涌入的时间。它必须成为您未来战略的基础。
其中一部分不仅仅是谈论它还分配资源时间和人员来支持这些努力。都在思考的时候而且在注意力转移到其他地方的时候资源都有点紧张。这不可能是第一个被削减的事情。布莱恩肯尼我们在当今世界看到我们的注意力持续时间都很短危机来了又去。我认为很多时候领导者可能不会完全接受管理变革举措他们会想好吧这会过去的。我会同意的。我们只是一起相处。显然情况并非如此随着多样性和包容性它必须成为你的文化结构和你作为一个组织所做的事情的一部分。 |
