在本文中，我们将仔细研究亲和图以及如何使用它们更好地进行研究以获得更切实的结果。为此，我们将介绍： 什么是亲和图 何时使用亲和图 如何创建亲和图 如何使用亲和图 亲和图示例 什么是亲和图？ 亲和图，也称为亲和图，是一种通过根据相似的特征或关系对不同来源的输出进行分组来组织输出的方法。以更好地理解它们在项目或计划的更大背景下的重要性。 亲和图始于 20 世纪 60 年代，作为 Kawakita Jiro 创建的项目管理工具。这些图表最初用于整理头脑风暴会议期间提出的想法，后来演变为将类似的项目分组在一起，帮助团队简化问题、识别模式并解决问题，而不会被信息淹没。 当面对难以组织和得出结论的无序或大量数据点时，亲和图很有用。
它们在有许多贡献者或数据源或两者聚集在一起但几乎没有组织的团体情 黎巴嫩 WhatsApp 号码数据 况下也非常有用。可以使用现有的办公用品包括白板或便利贴轻松创建亲和图，以便在讨论项目时记下项目并在类别之间移动。 描绘亲和图的一个好方法是各种各样的便利贴，每个便利贴都列出了不同的术语或项目，放置在板上并根据它们的相似性分组在一起。 什么是亲和图？ 何时使用亲和图 当处理大量需要组织起来以有效且富有成效地解决的想法或问题时，亲和图最有帮助。这些地图被分解为单个项目、任务、想法或数据点，可以在通用标题或类别下重新排列，以更好地理解所需的模式和方法。 这种组织方法还可以帮助进行头脑风暴会议，在头脑风暴会议中，需要根据小组共识清楚地了解和组织想法。
以下是亲和图的一些最常见用例： 组织头脑风暴会议 对调查结果进行排序 了解客户数据 就项目达成小组共识 揭开大型或复杂想法的神秘面纱 整合混乱的事实或反馈 创建产品或项目路线图 如何创建亲和图 虽然管理者和领导者可以自己创建亲和图，但一些最佳结果是在结对或小组工作时取得的。 在准备制作亲和力图时，请确保您已提前收集了所有数据点或信息，以便在创建阶段进行组织和处理。如果组建一个团队来共同努力，该团队将希望指定一名领导者或负责人来帮助记录反馈和组织。当然，管理者或领导者应该鼓励每个参与人员随着图表的发展贡献自己的想法。 请按照以下步骤构建亲和图： 第 1 步 — 为您的想法创建便利贴 首先记录项目中需要考虑的每个想法或数据点。 |
