在播客對話中回答有關您的品牌產品的重要問題。 以客人身分接待客戶，您可以立即得到評價。 透過這種商業播客策略，當您與行銷長和財務長談論獲得預算時，您並不是要求他們為播客付費。你要求他們支持該品牌的內容製作機器。 指標和更多需要避免的商業播客陷阱 您知道有人會問播客吸引了多少下載量或聽眾。 盡力忽略這些指標。如果人們在不聽播客的情況下消費促銷內容也沒關係。聽眾不是你的目標——生意才是。
不要將衡量聽眾數量作為您的最終目標。您的播客是來源，而不是最終產品。 相反，應專注於對業務重要的指標： 品牌意識 權威 網站參與度 增加內容輸出 受影響的管道 評估播客影響的一種方法是在播客的每個連結上包含 UTM 追蹤。然 巴西 Whatsapp 号码 後，您可以流量。例如，LinkedIn 貼文中共享的連結會歸屬於播客，而不是 LinkedIn，因為如果沒有播客，該貼文就不會發布。
其他潛在的陷阱和修復包括： 認為一個人可以完成這一切：我列出了五個基本的播客角色，但認識到每個角色可能需要多個人。 添加視訊而不考慮品質：請不要錄製您的 Zoom 通話並說您有視訊播客。如果您還沒有準備好致力於高品質的視頻，那就做一個好的音頻播客吧。 相信一個好的麥克風就足夠了：您需要與對音訊有足夠了解的人合作來混合它，這樣就不會讓聽眾離開。 在孤島中託管播客：確保將播客包含在行銷組合中。 |
