编辑日历有四个主要来源。其中之一是美联社日历，它提供了重大事件的详尽列表。二是纪念日。为此，查找 10 年、25 年和 50 年前发生的重要事件和文化发布很有用。第三是查看你的出版物的特许经营权，他们每年在某个特定时间所做的事情。对我们来说，这意味着年度人物、《时代》100 强等等。最后是与你的版块编辑交谈，看看他们了解什么并计划在他们的节拍上报道什么。” — 莎拉·贝格利
“一旦你把护栏安装到位，你就必须把不相关的点连接起来。例如，我刚刚写了一篇关于LinkedIn 全球内容营销经理Jason A. Miller 的博客，他使用他的外出回复作为即兴内容联合渠道。我给杰森发了一封电子邮件，他在办公室外的回复非常独特，我决定写一篇关于它的简短博客。阅读、与同龄人和同事交谈，甚至做瑜伽都可以帮助我提出内容想法。” — 帕姆·迪德
“我使用的工具主要围绕人们当前正在 电话号码数据 搜索的内容，如果他们已经在搜索，那么你就知道这是真正的需求。对于想法，我使用 Google，包括 Google 推荐的内容、关键字工具和 BuzzSumo 等网站。我将这些结合起来，并尝试根据有用的信息来了解人们想要什么。” ——罗斯·比尔德
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“ Real Business团队的运作就像一个新闻编辑室。每周，我们都会与来自 Group SJR 合作伙伴的记者团队一起召开编辑会议，讨论故事创意。根据我们商定的主题，记者将进行原创报道，采访行业影响者以及施乐专家。我们专注于有趣、内容丰富、能够教育观众的故事。
我们在与 SJR 集团的记者举行编辑会议期间做出决定并制定计划。在此期间，我们通过电话和电子邮件定期联系，讨论内容和演示想法以及即将举行的活动。我们已准备好根据新闻消息做出反应和回应。这个过程产生了一些非常有趣的内容——有关无人驾驶汽车、检测高载客量车辆土地“作弊”、虚拟客户服务代理和物联网未来的文章。” — 本·兰德
3）何时放弃计划
“在打破计划之前，你应该明智地制定计划”，这是 Rock Content 的内容总监 Kim Fox 喜欢说的一句话。等式的两边都很重要：制定计划和偏离计划的能力。
“我喜欢纪录片制片人 Jennifer Baichwal 的这句话：“制定计划，但随时准备放弃它。” 我有一个编辑计划，但当对我的观众、意外事件和特殊场合有意义时，我会随波逐流并改变内容。” — 帕姆·迪德
“对于像《时代》这样的 24/7 新闻媒体，它更提出独特的观点。因此，与以更多常青故事为特色的出版物不同，我们的日历更多的是跳跃式的比总体规划偏离了重点。” ——莎拉·贝格利
“对于像《时代》这样的 24/7 新闻媒体来说，更重要的是关注不断变化的新闻并在发生时提出独特的看法。因此，与以更多常青故事为特色的出版物不同，我们的日历更多的是一个起点，而不是总体规划。” — 莎拉·贝格利
“我尽量避免过于结构化。如果你能更敏捷，你就能更有用。 |
